Doelgericht, energiek en ‘’gettings things done’’ zijn kwaliteiten die Anja omschrijven. Continu verbeteren is haar drijfveer. Een complex proces gaat ze niet uit de weg en is ze sterk op de scheidslijn waar processen de grenzen van afdelingen of organisaties overgaan. Anja is de bruggenbouwer die voor verbinding zorgt en leg graag de puzzel die een project, proces of team met zich meebrengt. Vanuit een gezamenlijke focus pakt ze de zaken op, zorgt voor planning en structuur en zorgt ook dat het afgerond wordt. Haar stijl bij aansturing van teams is coachend, gericht op resultaat met oog voor de mens. Ze betrekt medewerkers en zorgt voor draagvlak. Door inzet van kracht en talent behalen zij samen met collega’s het beste resultaat.
2020 - heden
Projectleider procesoptimalisatie, Control
Verantwoordelijkheden: Inrichten van procesmanagement (sector Control) volgens 4 stappenplan Betrokken bij het programma toekomstvaste financiele functie (proceskant) Deelname aan projectteam inkomende geldstromen (Gemeentebreed)
2020 - 2020
Procesadviseur, sociaal domein
Verantwoordelijkheden: Herontwerpen, inrichten en verbeteren proccessen binnen Sociaal Domein Voorbereiden van inrichtingsteam Multidisciplinaire samenwerking bevorderen Doorontwikkeling procesmanagement
2019 - 2020
Projectleider procesoptimalisatie Driessen
Verantwoordelijkheden: Verbeteren van processen binnen de vakgroep Werk & Inkomen Bevorderen en door ontwikkelen van de functie en positie kwaliteit Start maken met LEAN- bewustzijn Inzetten LEAN-tools binnen de gehele afdeling
2013 - 2019
Teammanager GGD Brabant - Zuidoost
Verantwoordelijkheden: Aansturen van 28 medewerkers binnen de Facilitaire Diensten waaronder: klantcontactcentrum, facilitaire zaken, inkoop, documentaire informatievoorziening, secretariaten, bedrijfsbureau jeugdgezondsheidszorg Variërend in niveau van zelfsturing per team en medewerker. Aansturen medewerkers en teams
• Aansturen taakverdeling, roosters en inzet, lopende actie
• Coachen en begeleiden medewerkers: focus op inzet kracht en talent
• Dag starts voorzitten Aansturen en participatie interne projecten
• Project LEAN: werken vanuit klantwaarde. Verbetermogelijkheden benoemen en uitwerken volgens A3 methodiek voor KCC en bedrijfsbureau Jeugdgezondheidszorg
• Optimaliseren proces (afspraken maken) reizigersvaccinatie
- 1994
Algemene sociale wetenschappen Universiteit Utrecht
- 1989
VWO Rythoviuscollege Eersel
Bij interesse neem contact op met
Contactgegevens
